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Formation Conduire un projet de création d'entreprise

L'objectif de cette formation est de vous donner les outils pour formaliser votre business plan. Cela vous permettra de structurer vos idées en projet.

Durée :35H
Publics visés
La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
Prérequis

Tout public ayant un projet de création d’entreprise.
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
Vous disposez d’un ordinateur PC ou Mac et d’une connexion internet et d’une connexion haut débit.

Objectifs

Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliserles démarches d'immatriculation.
Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, desambitions
et des contraintes personnelles
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personnes identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entrepriseElaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Organisation pédagogique

Le cours alterne les périodes de formation et d’exercice afin de cibler les points
à renforcer pour chaque stagiaire. Un support de cours est fourni récapitulant les étapes clefs de laformation.

Sanction du cours

"Formation visant la certification enregistrée par CréActifs auprès de France Compétences sous le RS6237, intitulée « Conduire un projet de création d’entreprise »

Tarif : Nous consulter
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à prendre contact avec nous. Nous vous mettrons en relation avec notre référente handicap.
Méthodes actives, à partir de la pratique des participants. Nous intégrons des outils de partage de documents via une plateforme dans l’animation de la formation.
Formation dispensée dans une salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un paperboard et/ou tableau blanc. Support de formation remis en version dématérialisée. Remise de documents de travail (papier et/ou numériques), modèles à réinvestir.
Evaluation de début de formation / Mise en situation d’animation ou exercice / Evaluation à chaud remise à la fin de la formation

L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …

Pour vos demandes de formation, contactez-nous via le formulaire de contact ci-dessous.

Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles.

Si la formation nécessite des prérequis, nous nous assurerons également que vous les remplissiez soit par des tests, soit par un audit téléphonique.

Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning inter-entreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

LE
PROGRAMME

Programme de formation Conduire un projet de création d'entreprise


Introduction à l’entrepreneuriat
 

1.     Les tendances du marché, la cible clientèle et ses besoins, les comportements des consommateurs

2.     L’adéquation homme/projet, ses activités, ses partenaires, ses ressources clefs

3.     La relation commerciale, la proposition de valeur, les canaux de distribution

4.     Le métier d’entrepreneur, ses sources de revenus, sa structure de couts

5.     Définir son offre, analyse interne et externe 

 

Introduction marketing et vente


1.     Les techniques de vente et négociation

2.     Le marketing mix

3.     Le positionnement prix

4.     La communication

 

 Dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise

 

1.     Les aides fiscales et sociales

2.     Les aides à l’embauche

3.     Les aides à l’innovation

4.     Les aides sectorielles ou locales

5.     Les concours à la création d’entreprise

 

Comprendre le statut d’une entreprise


1.     Les limites de responsabilités
2.     Le régime fiscal et social
3.     Les cotisations obligatoires
4.     Les réglementations
5.     Les atouts et limites du statut
 
 
Fondamentaux de la gestion d’entreprise


1.     La gestion financière et sociale de l'entreprise
2.     La forme juridique et la particularité des différents statuts.
3.     Le plan de financement
4.     Le prévisionnel financé, prévisionnel des investissements, solde intermédiaire
5.     Le plan et suivi de trésorerie
 
 
Introduction au Business Plan et au Pitch


1.     Etablir un pitch clair et convaincant
2.     Définir les éléments clefs du projet, adapter son pitch à l'objectif poursuivi.
3.     Savoir présenter son projet
 
 

Documents à consulter

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