Formation Conduire un projet de création d'entreprise
L'objectif de cette formation est de vous donner les outils pour formaliser votre business plan. Cela vous permettra de structurer vos idées en projet.
La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
Tout public ayant un projet de création d’entreprise.
Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
Vous disposez d’un ordinateur PC ou Mac et d’une connexion internet et d’une connexion haut débit.
Structurer son projet, préciser son offre, choisir son statut juridique, rédiger son Business Plan et réaliserles démarches d'immatriculation.
Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, desambitions
et des contraintes personnelles
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personnes identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entrepriseElaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Le cours alterne les périodes de formation et d’exercice afin de cibler les points
à renforcer pour chaque stagiaire. Un support de cours est fourni récapitulant les étapes clefs de laformation.
"Formation visant la certification enregistrée par CréActifs auprès de France Compétences sous le RS6237, intitulée « Conduire un projet de création d’entreprise »
L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
Pour vos demandes de formation, contactez-nous via le formulaire de contact ci-dessous.
Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles.
Si la formation nécessite des prérequis, nous nous assurerons également que vous les remplissiez soit par des tests, soit par un audit téléphonique.
Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning inter-entreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

PROGRAMME
Programme de formation Conduire un projet de création d'entreprise
Introduction à l’entrepreneuriat
1. Les tendances du marché, la cible clientèle et ses besoins, les comportements des consommateurs
2. L’adéquation homme/projet, ses activités, ses partenaires, ses ressources clefs
3. La relation commerciale, la proposition de valeur, les canaux de distribution
4. Le métier d’entrepreneur, ses sources de revenus, sa structure de couts
5. Définir son offre, analyse interne et externe
Introduction marketing et vente
1. Les techniques de vente et négociation
2. Le marketing mix
3. Le positionnement prix
4. La communication
Dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
1. Les aides fiscales et sociales
2. Les aides à l’embauche
3. Les aides à l’innovation
4. Les aides sectorielles ou locales
5. Les concours à la création d’entreprise
Comprendre le statut d’une entreprise
1. Les limites de responsabilités
2. Le régime fiscal et social
3. Les cotisations obligatoires
4. Les réglementations
5. Les atouts et limites du statut
Fondamentaux de la gestion d’entreprise
1. La gestion financière et sociale de l'entreprise
2. La forme juridique et la particularité des différents statuts.
3. Le plan de financement
4. Le prévisionnel financé, prévisionnel des investissements, solde intermédiaire
5. Le plan et suivi de trésorerie
Introduction au Business Plan et au Pitch
1. Etablir un pitch clair et convaincant
2. Définir les éléments clefs du projet, adapter son pitch à l'objectif poursuivi.
3. Savoir présenter son projet
Cette formation vous intéresse et vous souhaitez profiter de notre méthode de formation ?
Contactez-nous