Cohésion d’équipe – management en environnement complexe

Durée : 7 heures

Public visé : toute personne ayant à travailler en équipe pluridisciplinaire

Prérequis : exercer une fonction de spécialiste ou de manager en équipe pluridisciplinaire

Objectifs :      

• Encadrer et animer une équipe, savoir déléguer et évaluer
• Acquérir une méthode d’analyse et des outils décisionnels
• Susciter l’adhésion
• Faire face aux difficultés individuelles et collectives
• Mettre en exergue la force et la puissance de l’esprit d’équipe
• Concourir à une réflexion collective dans un temps limité
• Prendre des décisions rapides, réfléchies et motivées
• Analyser les facteurs de risques
• Gérer le stress

Organisation pédagogique :

Le cours alterne les périodes de formation et d’exercice afin de cibler les points à renforcer pour chaque stagiaire.

Un support de cours est fourni récapitulant les étapes clefs de la formation.

Méthode de validation :

Contrôle continu, mises en situation grandeur nature de gestion de problématique

Validation des acquis du cours :

Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.

PROGRAMME :

Méthodologie du leadership

• Savoir analyser une situation
• Savoir définir et communiquer un objectif
• Savoir piloter une situation complexe

Comportement du manager

• Savoir se tenir dans l’espace
• Entretenir une relation efficace avec les collaborateurs
• Discerner en conscience

Force de caractère du meneur d’homme

• Avoir la volonté d’innover
• Avoir le courage de mettre en œuvre une solution
• Résister à la difficulté avec pugnacité

Expérimentation, en situations concrètes, de méthodes et d’outils d’aide à la décision

• Avoir la volonté d’innover
• Avoir le courage de mettre en œuvre une solution
• Résister à la difficulté avec pugnacité
• Conserver ses capacités relationnelles en état de fatigue