Direction d’une entreprise familiale

Description de la formation

Durée : 35H/5 j
Publics visés : chefs d’entreprise et associés
Prérequis : Aucun

Objectifs :

• Identifier les valeurs sous-jacentes aux principes de bonne gouvernance et les transposer à l’usage des entreprises familiales.
• Déterminer des structures de gouvernance adaptées aux différentes étapes de la vie de l’entreprise.
• Identifier les comportements des administrateurs. Apprendre à séparer gouvernance de famille et gouvernance d’entreprise.
• Concevoir et mettre en place une charte de gouvernance familiale.

Programme :

1. Rappels fondamentaux.
2. Typologie des entreprises familiales.
3. Profil de l’administrateur d’entreprise familiale.
4. Gouvernance de famille et gouvernance d’entreprise.
5. Conception et mise en place d’une charte de gouvernance familiale.