Prévenir et accompagner les risques psychosociaux (RPS)

Durée : 7H

Publics visés : Responsable d’équipe, chef de projet…

Prérequis : Connaître les RPS.

Objectifs :

• Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe.
• Détecter les personnes en souffrance pour intervenir.
• Elaborer un plan de prévention des RPS.

Organisation pédagogique :

Le cours alterne des périodes de formation et d’exercice afin de cibler les points à renforcer pour chaque stagiaire.

Un support de cours est fourni récapitulant les étapes clefs de la formation.

Méthode de validation :

Un contrôle continu et un questionnaire à choix multiple en fin de formation permettent de vérifier l’acquisition correcte des compétences.

Validation des acquis du cours :

Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation.

PROGRAMME :

Les bonnes pratiques pour prévenir le stress et le burn out

• Connaître les types de stress et les symptômes du stress.
• Identifier les principaux stresseurs dans l’environnement de travail.
• Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
• Prévenir les risques de burn out.

Prévenir les situations de harcèlement moral

• Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral.
• Reconnaître les comportements harcelants.
• Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
• Adopter la bonne communication avec son équipe.

Prévenir la souffrance au travail

• Les symptômes de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, troubles divers.
• Identifier les risques de violences et/ou d’incivilités potentiels selon le poste
• Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail.
• Audits, questionnaires, enquêtes de satisfaction, baromètre de climat social.

Faire évoluer les pratiques de management

• Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
• S’appuyer sur les outils d’analyse adaptés pour améliorer l’organisation du travail.
• Organiser et aménager le travail pour prévenir des incivilités.
• Savoir définir des indicateurs pour son équipe.
• Prendre des mesures correctives.

Mettre en œuvre des actions de prévention

• Créer et animer un processus de prévention des risques psychosociaux.
• Sensibiliser et former les responsables.
• Animer un dispositif de veille sur la souffrance au travail.
• Mener des audits réguliers sur la qualité de vie au travail.