Formation Gestion de projet
Le management de projet est un mode de fonctionnement utilisé de plus en plus fréquent dans toutes organisations. Connaître la méthode vous apportera plus de visibilité sur les interactions et sur votre développement.
Responsable, ingénieurs et techniciens des services concernés par la gestion de projet (R&D, Engineering, Production, Qualité…)
Vous participez à des groupes de travail multifonctionnels.
Vous avez déjà organisé des opérations simples ou pris des responsabilités partielles dans des opérations complexes.
Maîtriser la méthodologie de gestion de projet pour permettre aux équipes de mener toutes les étapes du développement selon les exigences techniques, qualité, coût et dans les délais impartis.
Ceci implique de connaître et de suivre la méthodologie propre de l’entreprise, de gérer pro-activement les fournisseurs tout en se focalisant sur les exigences de votre client.
Le cours alterne les périodes de formation et d’exercice afin de cibler les points à renforcer pour chaque stagiaire.
Un support de cours est fourni récapitulant les étapes clefs de la formation.
Une attestation sera remise à chaque stagiaire qui aura suivi la totalité de la formation et qui aura réussi l'évaluation finale.
L’accès à nos formations peut être initié par l’employeur, à l’initiative du salarié, par un particulier, à la demande de Pôle Emploi …
Pour vos demandes de formation, contactez-nous via le formulaire de contact ci-dessous.
Notre organisme de formation s’engage à vous répondre dans un délai de 72 heures. Nous envisagerons la date de début de formation la plus appropriée en fonction de vos besoins, préférences et contraintes. Nous vous préciserons également les objectifs, les compétences acquises et les sources de financement possibles.
Si la formation nécessite des prérequis, nous nous assurerons également que vous les remplissiez soit par des tests, soit par un audit téléphonique.
Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning inter-entreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
PROGRAMME
Programme de formation Gestion de projet
Introduction
Définition et contenu du projet
Priorités
Structures du projet
Les paramètres
Les délais
Les coûts
Les ressources
Les spécifications
Le sujet du projet
Définir le projet
Déroulement des projets
Découpage de projet
Décomposition arborescente du projet
Avantages de fla SDP
Critères de décomposition
Estimation des délais, coûts et ressources
Exercices et corrigés
Les activités de chaque phase
Conception
Planification
Construction d’un réseau de projet
Diagramme de PERT
Diagramme de GRANTT
Réalisation
Les outils graphiques de suivi
La gestion des changements techniques
Clôture
Audit de projet
Exercices et corrigés
Management de projet
Rôles et responsabilités de l’équipe projet
Rôle et responsabilités du gestionnaire de projet
Interactions des différentes fonctions
La structure et la culture de l’entreprise
Structure organisationnelle
Organisation fonctionnelle
Equipe autogérée
Organisation matricielle
Gestion des risques
Management d’équipe
Les acteurs projet
Gestion des équipes de projet
Les qualités et tâches du gestionnaire de projet
Les méthodes de motivation
L’équilibre d’une équipe
Facteurs de succès
Exercices et corrigés
Quiz validation des acquis
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